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六查六看自查报告3篇

文章来源:网友投稿 时间:2023-02-21 14:20:06

六查六看自查报告1  为深入贯彻落实市、区转变干部作风加强机关行政效能建设会议精神扎实推进我乡机关效能建设。根据10月23日全区机关效能建设会议精神,乡党委、*开展了一系列“六查六看”自查活动,通过下面是小编为大家整理的六查六看自查报告3篇,供大家参考。

六查六看自查报告3篇

六查六看自查报告1

  为深入贯彻落实市、区转变干部作风加强机关行政效能建设会议精神扎实推进我乡机关效能建设。根据10月23日全区机关效能建设会议精神,乡党委、*开展了一系列“六查六看”自查活动,通过深刻剖析,对照检查。

  为保证机关行政效能建设活动扎实开展、不走过场,乡党委首先从统一班子成员思想认识入手,强化工作措施,做好各项基础准备工作。

  一是召开党政联席会议,专题研究全乡开展机关行政效能建设活动,明确了我乡如何扎实开展机关行政效能建设活动的总体思路和目标要求。

  二是成立由党委副*、纪委*钱祥龙同志任组长,纪委副*、*委员贺义伦任副组长,各部门主要负责人为成员的领导小组。

  三是严格按照区委、区*的要求,结合乡镇工作实际,制定工作方案,并进行细化,将工作任务分解到各机关站所,落实到责任人,确保了这项工作可操作、可督查、可考评。

  四是按照区效能办深入推进机关行政效能建设“六查六看”任务分解要求,落实相关责任,按时保质地完成相关任务,按时按要求报送效能建设工作有关文件、资料、简报,完成信息报送任务。

  乡党委*还展开了一系列不定期的突击检查:

  一查工作状态,我乡机关站所人员工作日能遵守上下班制度,无上班时间脱岗、聊天、玩游戏等违规现象;

  二查制度建设,各机关站所都已按照效能建设责任制的要求,全面执行了效能建设各项制度;

  三查工作效率,我乡通过领导抽查、群众监督的方式,努力提升各部门工作效率。

  四查服务态度,乡*通过群众反馈信息,了解各部门窗口的服务态度,明晰奖惩制度,坚决消灭“横、冷、硬”等问题;

  五查行政行为,我乡机关干部能履行告知义务,无违规收费等不依法行政行为;六查执行力,乡党委*高度重视,积极调动干部职工的主观能动性,发扬“不等、不靠、不要”的自主精神。

  通过深入开展“六查六看”活动,我乡干部职工都充分的认识到:在工作中要保持先进的思想观念,不断增强开拓意识;要坚持一切从实际出发,从大局出发;要不断关注群众思想的转变,不断增强服务意识;要不断增强责任意识,保持工作激情;有力地完成各项工作,不断提高办事效率;要勤政廉政,不断增强勤廉意识。

六查六看自查报告2

  “效能风暴行动”开展以来,XX市局明确提出,要把开展“效能风暴行动”与推动当前重点工作结合起来。近期,XX市局从全面加强机关作风建设入手,不断提升业务能力,以作风建设促工作效率,通过“六查六看”活动,不断转变机关作风,努力提高统计服务水*。

  一查制度落实,看是否执行到位。用制度对照工作,用制度衡量工作,用制度推进工作,制定“目标责任书”和“工作推进计划”,用制度规范全年各项工作,逐条逐项按期对照检查落实。

  二查执行情况,看是否存在有令不行。局长办公会上明确规定,局里要坚持每周召开一次工作例会,根据工作进程汇报上周工作情况,部署下周工作,坚决杜绝工作中有令不行的现象发生。

  三查工作作风,看是否存在作风涣散、纪律松驰的问题;看机关工作人员精神状态和工作秩序,是否存在安于现状、不思进取等问题;是否存在上班迟到早退、脱岗串岗等问题。

  四查工作效率,看是否存在人浮于事、办事拖拉的问题,局里安排的每项工作任务,要求有实施方案、有安排计划、有具体责任人、有落实回音。

  五查大局观念,看是否存在小圈子利益至上、本位主义严重的问题。做到科室与科室之间分工不分家,全局统一部署,相互协作、相互补台的工作氛围。

  六查服务意识,看是否存在服务意识不强,服务不到位的问题。统计资料的搜集、整理和发布是否存在服务决策、服务群众、服务发展的意识淡薄,层面不全等问题。

  通过“六查六看”,使全局干部职工牢固树立工作不到位不放过,措施不落实不放过,责任不明确不放过,服务不全面不放过的工作习惯,形*人讲效能、处处创效能,事事高效能的浓厚氛围,使统计工作服务大局、服务社会、服务发展的水*不断提升,为推动武威统计工作跨越式发展营造良好的工作氛围。

六查六看自查报告3

  为深入贯彻落实市委xx次全会暨全市经济工作会议精神,以更加奋发有为的精神做好各项工作,根据局文件精神,公司党支部决定,从1月10日至17日,开展为期18天的“六查六看”活动,通过近几天深刻剖析对照检查,现将自查情况汇报如下:

  一是专题部署,周密组织。制定“六查六看”活动工作方案,召开专题会议,坚持“抓好本级,指导下级,点面结合”原则,对“六查六看”工作进行具体部署,向各部门、各项目部提出明确的查改要求。同时落实责任,加强监督,以人员、内容、时间的落实,确保“六查六看”落到实处。

  二是紧扣主题,注重质量。围绕“六查六看”具体内容,结合奋发有为的要求,联系公司实际情况,认真查找思想、行为、效率、制度、纪律、精神状态等方面存在的突出问题,着力解决公司员工中存在的“六不”行为,真正深入一线,关心群众疾苦,重视群众诉求。

  三是开门改作风,敝门纳诤言。本着揭短不怕“丑”,问题主动找的精神,通过畅通渠道“找”意见,组织座谈“求”建议等多种方式查找问题、缺陷,征求意见、建议,如召开民主生活会、支部党员会、中层干部座谈会以及向工程一线吸取意见等。

  四是着眼长效,查改结合。首先,深入查摆,对照“六查六看”内容,采取个人自查、同志互查、组织点评等方式,深入查找思想观念、工作思路、机制举措、干部作风等方面存在的问题,并深入剖析产生问题的原因;其次,积极整改,着眼加强公司工作作风和效能建设,提出了整改措施,硬化制度规定,做到令行禁止、违者必究。

  五是查改为契,推进工作。以此次“六查六看”活动为契机,着力解决公司发展、项目建设等重点工作存在的责任不强、作风不实、效能不高的问题。同时积极开展“结对帮扶”、慰问职工家属活动;党支部围绕创先争优活动要求,作出了公开承诺;开展工程安全施工专项检查。

  总之,通过18天的查摆、剖析、整改,公司干部职工的精神面貌有了较大的改观,进一步增强了自我反思,自我剖析,自我批评,自我提高的工作能力,有力地推动了公司各项工作落实。同时我们也认识到,查看整改工作仍存在不足,如个别部门查改落实力度不大,管理责任不明确;针对性整改有待强化等。在今后的工作中,公司将认真总结,按照上级要求,补缺补差,力争推动干部作风转变、工作效能提升工作再上新台阶,从而提升公司的服务水*和品牌形象。

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