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把信送给西亚读后感精选7篇

文章来源:网友投稿 时间:2023-03-11 10:30:07

把信送给西亚读后感精选7篇把信送给西亚读后感篇1读完《把信送给加西亚》,我并没有想象中的激情澎湃,感慨万分,因为书中所表达的精神我都懂,也经常经意不经意地这样做,于是它对我来说只不过是将下面是小编为大家整理的把信送给西亚读后感精选7篇,供大家参考。

把信送给西亚读后感精选7篇

撰写一篇读后感能够深化大家对书上人物体会,文学的魅力都是无限的,这时候就可以写读后感来记录,下面是小编为您分享的把信送给西亚读后感精选7篇,感谢您的参阅。

把信送给西亚读后感篇1

读完《把信送给加西亚》,我并没有想象中的激情澎湃,感慨万分,因为书中所表达的精神我都懂,也经常经意不经意地这样做,于是它对我来说只不过是将这种精神明朗化,系统化,并辅以例子为佐证,让我感触较深的不是书的内容,也不是书中提倡的精神,而是读书的人。服从本是下属该做的事,最基本的做人道理,就像子女要赡养父母,吃完饭要洗碗一样天经地义的事,却要值得如此大力的推行,竟有如此多的读者,从侧面说明了这是一个严重的人性问题,如果从这一点来说倒是让我感慨万分了。

如今像罗文这样的人少之又少,为什么呢?真正的"原因并不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有“瓶颈”。主管给他的任务有一个,他的疑问却有十几个,“我忙,没空”“人少,没办法做到”“能做到这样已经不错了,不要太理想化了”“我的下属理念太差,我也没办法”“让某某做可能会更好”等等堂而皇之的理由。而他提出这些问题不外乎有以下几种目的:(1)摆困难,让你降低要求;(2)摆完困难,让你觉得让别人做会更好,那么他就可以偷闲了;(3)有言在先,万一事情没办妥,不能完全怪他,你会体谅他的;(4)希望你帮他解决困难。

或许这时候有人要问:难道上司给我们下达任务的时候我们只能说:“没问题”。其他的什么都不能问吗?诚然不是,假如主管让你到a城市送材料,而你不知如何到达a城市,顺便问一下主管a城市在哪里,如何搭车,省得到处找到处问,如此可以提高工作效率,何乐而不为呢?可是如果连主管也不知道怎么办呢,一切都得自己解决。如果你不能帮助主管解决一些难题的话,那要你何用?

我们一直都在推崇罗文——将信送给加西亚的人,却忽略了两个重要人物:派罗文去送信的人——美国总统麦金莱和推荐罗文的人——情报局长阿瑟。瓦格纳上校。千里马不多,伯乐更少,如果没有阿瑟。瓦格纳和麦金莱的信任,慧眼识英才,也不可能派罗文去送信,因此,美西战争从侧面反映了用人的重要性,而我们的企业是不是也该清楚每个主管,员工的优劣,让每个人去做他最合适的,能发挥最大优势的工作。

把信送给西亚读后感篇2

近一时期以来,公司组织学习罗文精神,并发放了《把信送给加西亚》一书,其目的是要员工提高执行力,在工作之余,我也认真阅读了这本书,刚看第一章,就被其征服了,我如饥似渴地读完了全文。老实说,我对执行力的概念是比较模糊的,各人也有各人的解释,通过学习,我比较认同这种解释:执行力就是公司或上级安排给职员或下属的任务,自觉、及时并尽量完美的把工作完成,并且很好的向公司或上级汇报工作结果或进度。

?把信交给加西亚》其实就是美国军人罗文一则送信的故事,故事的的结构很简单,简单的几乎不用一百个字就能描述完,但是罗文所表现出的精神,使这个小故事有者独特的魅力,那么罗文所表现出的执行力是什么呢?我认为,罗文的执行力就是“忠诚、服从、努力、进取”,其中忠诚是核心,是前提,没有对国家的忠诚,就没有军人般的无条件服从,就不会有不懈的努力和不断的进取,最终达到目的,显然,在这里“忠诚”变的异常重要,要提高执行力,就必须解决:“忠诚”问题。

没有执行力或执行力不强会要怎样的结果呢?一是没有及时去办,拖拉,延误了战机,导至任务失败;二是心里有情绪.带着情绪去工作,自然做不好;三是完成任务的决心不决定,工作如石沉大海,没有了消息,不向公司或上级汇报工作结果或进度;四是工作效率低下人家用上30分钟的事完成,你可能用一个小时甚至更长的时间。试想,如果没有一颗对企业的忠诚的心和对工作忠诚的态度怎么能够解决上述问题呢?

忠诚是一种品德,是一个人内心深处的情感。忠诚从小的方面讲是对一个家庭、一个组织、一个企业的责任,从大的方面讲它是我们每一个社会的人对国家民族所应承担的义务。

忠诚无论作为一种优秀的传统精神,还是作为现代企业的一种企业精神,它不仅护卫责任,它本身也是一种责任。在一个企业里,企业和员工是一个共生体,企业的成长,要依靠员工的成长来实现;员工的长成,又要依赖企业这个平台来实现。企业兴,员工兴;企业衰,员工衰。现在大多数优秀企业在用人标准上都把忠诚作为识人、用人的首要标准,然后才是个人的能力和素质。所有公司无一例外地希望吸纳忠诚的职员,并寄希望于招聘来甄选,因为忠诚已经不仅仅是对道德标准的评判,而是一个员工对职业水准的衡量。没有任何一个组织愿意使用一个缺乏忠诚的人,只有忠诚的人,才有资格成为优秀团队中的一员。缺乏忠诚的人才,没有了发挥才能的舞台,成就不了事业的同时,也成为“怀才不遇”的主力。我认为,作为一名中层干部,其忠诚往往比智慧更加重要。如果每个中层干部都能做到这一点,在本职岗位上恪尽职守,尽自己最大能力做好每一项工作,这无疑是企业最大的福祉,也是走向自己职业生涯成功彼岸的起点。

可以说,拥有忠诚,你就会拥有了做事的动力,工作效率就会得到更大的提升,企业和个人都会从中受益。因此,无论你在哪个岗位,肩负什么职务,都必须以履行自己的职责为己任,用忠诚书写成长的经历,使自己每一天都有新的收获,不要因为受一点儿委屈,吃一点亏就牢骚满腹、耿耿于怀。其实在很多时候,吃亏是进步的扶梯,失去的越多,得到的也就越多。我们只有齐心协力,才能造就一个优秀的团队,才能推动企业实现健康快速的发展。

忠诚是一种美德,更是一种能力、一种责任、一种精神,我们不论身居任何位置,只要拥有一颗忠诚的心,我们就拥有了一个个人全面发展的舞台,就可以为实现和谐快速发展这一光辉梦想,做出我们应有的更大的贡献。

把信送给西亚读后感篇3

读了《把信送给加西亚》一书,给我感触颇深!

故事中的罗文,是美国陆军的一名年轻中尉,在美西战争期间,孤身一人,在没有任何护卫的情况下,冒着生命危险,历经艰难险阻,终于将总统的信送给了加西亚将军,出色地完成了这次重要任务。罗文取得的成功是因为他的勇气和不屈不挠的进取精神,是他忠于职守,敬业、服从和荣誉的精神。

如果罗文总想着完成送信的任务后自己会成为英雄的话,可能就完不成任务了。

如今,大家都在谈论改革,创新,但是社会上总有些人不思进取,安于现状,懒散,消极,怀疑,抱怨,扯皮,没有责任心,缺乏敬业精神,这都严重地制约着我们事业的进步和发展。究其原因,就是缺乏一种对社会和事业的责任心,进取心和敬业心。

所以,不要埋怨任何人,不要抱怨自己的怀才不遇,放弃平庸,端正态度,树立敬业,进取的精神,让我们大众书局全体人员结合本行业特点,向罗文学习,以罗文为榜样,立刻行动起来,全心全意地完成属于自己的任务。

书中描写上校出于对罗文的信任,把罗文推荐给了总统,总统出于对上校和罗文的信任,把信托付给了罗文,彼此的信任产生一种动力,使罗文的前行才变的那么义无返顾。可现在生活中恰恰相反,有时候,我们在不经意间,过多的质疑周围的同事或者朋友。“这事他能不能办成啊?”很多时候,你信任他的时候,可能你自己没有特别在意,但是他会认为“他这么信任我,我应该努力去完成”。所以,这种彼此的信任在一个互动的角色上来说非常重要,是工作顺利开展的比较重要的因素,有了这样的因素,才可能出现很多的罗文。

这本书同时告诉我们:生活是客观存在的,但积极工作,积极生活的态度却能伴随我们一生。对于我们自己,正像这本书上说的:“我相信世界上最美好的词就是自信”,对于我们的学习---我们要选择主动开拓,而不是被动。对于我们的团队---我相信团结协作的力量,我明白许多事情不是一个人能干好的。“那些不需要他人帮助的人在任何时候都会出差错的;那些不需要他人合作的人在任何时候都很难如愿以偿”,对于生活---假如你想使自己的生活好转起来,就从今天开始,就从现在做起,而不必等到未来的那一天找到理想的目标再去行动或后悔时再深深自责。

“奖赏仅仅给那些有用的人”。永远记住这句话,不要停留在原地等着天上掉馅饼,一切成功都是努力的结果,让我们停止无谓的抱怨,收拾好心情,从头开始,从现在开始,忠诚于你要做的每一件事,不断完美自己,做一个现代的罗文。

把信送给西亚读后感篇4

按公司党委的安排,我利用业余时间阅读了《把信送给加西亚》这本励志读本,内心很受感动和鼓舞。书中的故事很简单,就是一名美国中尉罗文如何将一封决定战争命运的信送给古巴起义军领袖加西亚将军。这个流传百年的故事,激励着无数的团队和个人,他们忠于职守、爱岗敬业,把对事业的忠诚作为他们终生追求的目标。正如党委通知中所讲的,这个故事传达的理念影响之大,是不可想象的,足以超越任何理论说教。

读后我感同身受,每个人的潜能是无限的,有时候我们欠缺的不是能力,而是一种对事情的态度,一个充满正向思维的态度。其实任何事情的本身并没有多复杂、多难做,而是办事的人们的主观意识将事情变的复杂化。我们不得不承认,现实工作中,虽然有能力的人很多,但不见得每个人都能承担起“把信送给加西亚”的重任。

?把信送给加西亚》书中讲到“服从是执行的前提,也是执行力的保证”。我认为执行就是给做事的人定位的,我是干什么的,我就是要把信送到古巴起义军加西亚将军手中的人,这就是我的职责,也是我的工作,更是我的使命。反醒一下我们,在工作中做到了多少,我们又有多少服从、忠诚、荣誉感呢?

其实罗文取得的成功并不是他的军事才能,而是他的忠诚和信念,以及良好的道德素养和勇敢不屈的进取精神,才使得他圆满完成了任务,为后人所铭记。

罗文是一名军人,有人说军人以服从命令为天职,但如果罗文没有奉献精神,没有忠诚、尽职、尽责、尽力这种精神态度,只是服从接受,不用意志去克服艰难险阻,一次次的困难,一次次的生死之界,他就不会完成总统交给的任务——把信送给加西亚将军。

罗文中尉从接受任务到完成任务,体现出罗文对待职业的忠诚,对上级的忠诚,对祖国的忠诚,对待职业的敬重之心。如果我们每个人都能像罗文一样,对工作多一些敬业,多一些理解,多一些担当,多一些尊重与宽容;就会少一些埋怨,少一些计较,少一些推诿,少一些失误,少一些借口,少一些私心,那么我们的工作一定是充满快乐和幸福的。这样的工作也一定是效率最高、质量最佳的。

实际工作中,大家有没有发现,团队效应的力量,它体现在方法上,效率上,成功率上,好的团队、好的协作,它一定是一个充满阳光的正能量团队。这样的团队在哪里,那里就是春天、是阳光,他们不仅闪光自已,同时还照亮着别人,影响着别人,带动着别人。我们日常的工作中,工作本身没有多复杂,配合不好,导致工作效率低下,报怨声声,无论是拒绝或是被拒绝者,心里都不是滋味,都感到不舒服,我们为什么不能做一个心地阳光,快乐的接受者、奉献者。工作本身没有界线,需要我们协调配合的时候,这项工作就是我们自已的工作,我们没有什么理由推诿,我们必须无条件的完成。

也许我们这一生无法达到罗文把信送给加西亚的高度,但是只要我们心中坚定一种信念:那就是忠诚、服从、诚实、守信,对待职业多一些尊重,敬重之心,那么我们的个人素质和团队执行力都将得到强有力的提升。

把信送给西亚读后感篇5

?把信送给加西亚》一书讲述了一个简单而深刻的故事。在美国和西班牙的战争一触即发时,一位名叫安德鲁·罗文的年轻美国陆军中尉临危受命,要去将总统的密函送给加西亚将军以取得美国在战场上的主动权。接到送信任务后,即使要穿越重重战火,即使没有人清楚加西亚将军的具体所在,可是罗文仍然无条件的立即执行。这一路上他闯过了牙买加境内层层关卡,遭遇了海上西班牙军队的盘查,潜行在丛林阵阵的枪炮声中,以绝对的忠诚、高度的责任感和解决问题的创造力,终于在时限内把信交给了加西亚将军。

故事虽然很短,可我从主人公罗文的身上学到了很多。做好一件事和做好一个人之间有着相辅相成的关系。一个具有优秀道德品质的人必然会做好每一件工作。这种人性中的高尚品质在工作中体现在对组织的忠诚、责任意识、担当意识和是否具备高效的执行力上。

一个社会工作者必须具备爱岗敬业,敢作敢为,忠诚实干,绝对服从,拼搏进取,主动创新,高效执行的素质。我们在工作一定要有担当意识,不能有畏难情绪,面对上级交办的任务不拖延不推诿,遇到问题多想办法,办法总比困难要多。同时要充满热情的工作,认真对待工作中每一个细节每一件小事。俗话说得好“细节决定成败”,社会工作看起来简单重复,但是只要是用心投入,甘于奉献,尽职尽责地做好每一件小事,就可以在平凡的岗位上做出不平凡的成绩。

这种“罗文”精神不仅要发挥在工作中,更要发扬在生活中的方方面面。态度决定一切,如果工作态度不端正,就会工作推诿塞责,划地自封,以至于自我就总是在那个水平上来回波动,不自我省思,而以种种借口来遮掩自我缺乏职责心。整天抱怨说什么社会不公平了,埋怨自我没有找到好工作之类的。其实在埋怨和抱怨的同时,为什么不能坐下来仔细地想想,为什么这些"不幸"会落在自我身上呢?这又回到了"态度决定一切"这句话上了,我觉得人生真正的不幸就是那些对自我不负责,工作态度不端正的人,个性是那些有才华的人,因为自我有才华,所以觉得自我就就应被重用,被别人所注视,不愿意从小事做起。只有才华,没有职责心,缺乏敬业精神,又有什么用呢,在现实世界里,有很多所谓的“怀才不遇者”,为什么他们“怀才不遇”呢?很大程度上就是因为他们缺乏敬业精神,不愿意多干活,不愿意从小事做起,年轻人所需要的不只是学习书本上的知识,也不只是聆听他人种种的指导,而是更需要一种敬业精神,对上级的托付,立即采取行动,不要过多地去问为什么,而是全心全意地去完成自我的任务。

这种“罗文”精神不仅要发挥在工作中,更要发扬在生活中的方方面面。我们的人生也一定要有理想,要有目标,要有勇气和毅力一步一步的克服困难实现理想。苏轼曾说“古之成大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志”,仅凭着空想建不起雄伟的高楼大厦。一个人即使拥有再高的创造力,没有责任意识没有担当精神没有执行力,那他就无法在人生中取得成功。

把信送给西亚读后感篇6

新年伊始,我仔细阅读了这本《把信送给加西亚》。老实说,这不是一本很生动的小书,就像我们平常的工作生活一样,需要我们有充分的耐心和认真的态度来完成。但读完这本小书,我深有感慨:在任何一个时代,任何一个地方,任何一个企业,都需要罗文这样的人才,不管在多么困难的情况下,都能克服种种阻力完成任务。我们需要学习他的那种敬业精神,能够担负起上级交给的任务,并立即执行,全心全意的完成任务。这就是我们现在所说的执行力。

提高执行力,要积极主动

当罗文接到任务的时候没有问:“为什么让我去?”或者“加西亚在什么地方?”之类的问题。他没有一丝的犹豫,一丝的迟疑,更没有讨价还价,而是主动的承担了这份责任,对完成任务充满信心,并立即出发,这不正是敢担当的一种体现吗?不管是对自己的本职工作,还是领导所交代的事情,都应该主动的接受,积极的完成,快速而又全力以赴。

把信送给加西亚读后感4篇书籍读后感-名著读后感-小说读后感-教师读后感等-中小学生读后感

提高执行力,要勇于担当

台前农商银行在几代人的共同努力下,近年来在全市乃至全省位居前列。20xx年,面临艰巨的改革和发展目标,为继续保持这份来之不易的荣誉并且做到继往开来、发扬光大,就必须要求自己有勇于担当责任、担当风险的的基本素质,多一份压力和责任,少一点懈怠和浮躁,真正做到守土有责,守土负责,守土尽责。

提高执行力,要团结队伍

一个好的方针政策,一个伟大的计划,凭借一个人的力量是不可能完成的,它往往需要一个团队的密切配合才行。罗文之所以能完成任务,和帮助他的古巴爱国者们是离不开的。在我们的工作中,要建立“上层为下层、领导为中层、中层为基层、基层为客户的”团结合作体系,每一位干部员工既当服务人员,又是服务对象;既是组织者又是参与者。如果哪个层面出现问题,整个体系将会出现脱节。目前,我行正在开展社保ic卡发放工作,领导班子、中层干部、基层员工全部参与了此项活动,既收集了信息、宣传了金融产品,又让广大农户感受到了我行的真实贴近农民的服务。

提高执行力,要探索创新

从结果来看,执行力要求事情必须按质按量的完成任务,但从过程来看,执行时必须发挥主观能动性,创造性的完成任务。结合我们农商银行的日常工作而言,制度创新、金融产品创新的前提必须是以管理理念的创新做支撑,才能不断提高持续发展的能力。20xx年,台前农商银行先行先试,在开通票据、同业市场、债券市场等新业务的同时,对部分业务功能进行再次整合,实现业务数据的大集中,符合现代银行扁平化管理的模式,缩短了管理半径。

?把信送给加西亚》,它告诉了我们很多:忠诚,责任感,执行力等等,不是每个人都能当总统,但是人人都可以是罗文,以积极主动的态度,发挥创造性,并与人合作,努力的完成自己的本职工作和上级交给的任务。

把信送给西亚读后感篇7

?把信送给加西亚》讲述的是美国陆军的一名年轻中尉,在美西战争前夕,孤身一人,在没有任何护卫的情况下,冒着生命的危险,历经艰难险阻,终于将总统的信送给了加西亚将军,出色地完成了这次重要任务。罗文取得的成功不仅他杰出的军事才能,更重要的是在于他优良的道德品质、绝对的勇气和不屈不挠的进取精神,这就是忠诚和主动性,就是一种忠于职守,一种承诺,一种敬业、服从和荣誉的精神。读完了这篇文章,我很感动,心里也有一些震撼。作者阿尔伯特·哈伯德向我们禅明了当今社会人们所需要的忠诚、敬业、服从。引发了我对职业意识,甚至道德修养的思考。同时我认为罗文中蔚的大多数成功归根在团队效应上,他在送信的过程中有向导和将军的极力保护同时还有他自己的敬业精神才得以把情报送到目的地。这更告诉我们做事要忠于自己的工作,心怀鬼胎的人是永远不可以信赖的,而忠诚的人才是可以把信送给加西亚的人。团队成员之间要互相信任,世界上任何事物都不是独立的,一件事情的完成只凭一个人的力量是不够的,而是需要团队的配合、协调。人生的内容是由复杂的社会关系构成的,每个人在生活中都会面对他人的交流。然而,我们这一辈被公认的80 、90的群体中,确实有一大部分太过于自我。这是我们要反思和解决的。《把信送给加西亚》给了我们很多的启示,但是只有启示是不够的。我们只有把这些启示应用到我们的工作中,应用到我们的实践当中去,我们才可以成为一个真正可以把信送到加西亚的人。

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